顾问[AI]

实施AI不仅仅是关于技术。它是关于 准确识别您的业务在哪里浪费时间、金钱和客户 ——并制定一个万无一失的解决方案。

在Consultor[IA]中，我们提供清晰的路线图，包括：

适用于所有类型的业务。

公司概况诊断

识别运营瓶颈

客户旅程的设计思维

客观详细的行动计划

启动：项目开始
我们展示了流程步骤和时间表，以确保完全透明。一份初步问卷有助于收集有关贵公司的基本信息，例如行业、业务成熟度、企业文化和主要挑战。
初步诊断：了解您的公司
我们进行详细诊断，以识别当前流程（AS IS）、痛点和机遇。我们分析了业务成熟度、运营挑战、对AI的期望以及可用资源等因素。
现状流程映射：识别瓶颈
我们采用的方法包括 设计思维 以及诸如 BPMN 用于绘制当前流程图并识别瓶颈。我们还验证了技术栈，并在适用时收集数据以应用数学模型。
未来流程设计：规划未来
我们创建了一个优化模型（TO BE），以提高运营效率。我们识别了可以通过AI或自动化流程实现自动化的点，并根据您的需求建议了无代码（No Code）、低代码（Low Code）或深度代码（Deep Code）解决方案。
行动计划：实际执行
我们使用以下方法制定了详细的行动计划： FCA（因素、原因、行动） e 5W2H ，关联客户旅程的各个阶段、流程、资源和负责人。我们提供清晰的价值承诺，并且
实施路线图。